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针对企业党建工作与生产经营深度融合难的问题,XX集团党委以系统观念谋划党建工作与生产经营深度融合的方法路径,探索形成“五化五强”工作模式,推动企业高质量发展。


一、注重系统化,深度融合的顶层设计,强化党建工作与生产经营


XX集团党委坚持服务生产经营不偏离,准确把握党建工作与生产经营“一体两面”、融合共促的特点,以品质党建为统领,聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点,以战略的系统性推动融合系统化。


以品质党建为统领,在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创建品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创建工作方案》,从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色,实施“品质党建”工程,通过“责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标”,实现“队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升”,打造“责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质”的党建模式。


以对标一流为目标,在发展战略中高标准深度融合。印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动计划》,实施“铸魂”“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动,明确XX大项XX条具体行动指南,实现党建工作与生产经营融合有要求、有制度、有载体。印发《开展对标世界一流管理提升行动工作方案》,从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面,深化改革加强管理,优化产业发展布局。在编制“十四五”发展规划时,将党建工作和生产经营的深度融合作为推动高质量发展的根本保障,列出专章予以明确,企业


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