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又到年底了,述职述责报告又要开始写了。那么到底怎么写,究竟应该抓住哪几个点?怎样才能与众不同?如何才能不“漂在空中”?今天小编推荐一篇体会文章,相信会对大家有所帮助。 

01、站位准——不越位,不错位 

班子述职 

班子述职的主体是领导集体,应体现全面性、系统性、协同性,所以在站位上要关照全局,只要是涉及单位的工作,比如党的建设、主抓业务、管理改革、工团工作、队伍建设、精神文明、安全稳定等内容,都要囊括进去,不能缺胳膊少腿。 

个人述职 

个人述职主要是陈述述职人的岗位履职情况,应按照分工,重点陈述自己是怎么抓分管工作的,取得的效果是什么。需要注意的是,主要领导和分管副职的站位不同,述职时一定要紧扣自己岗位职责来说,不能越位,更不能错位。 

比如,主要领导应着重从如何发挥总揽协调、把关定向、检查督促作用上谈,不能琐碎地谈某项具体的工作;分管副职应着重从如何搞好配合、种好“责任田”方面来谈。 


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